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Thursday, May 28, 2026

Himalayan Compute: The Vehicle For Nepal's Economic Revolution


My company Himalayan Compute will harness all of Nepal's 50,000 MW in hydroelectric potential to turn at least 80% of that electricity into compute, the highest demand product in the global economy today. You push electricity through NVIDIA's GPU chips, and you get compute. All of AI runs on that compute. There is bottomless demand for that compute. I am in West Texas right now, about six hours west of Dallas. Halfway to Dallas in Abilene, TX, OpenAI is building this massive AI datacenter to generate compute, because land is cheap. But electricity is not. And 25% of the electricity will go to cool the heated chips. Nepal can offer the cheapest compute in the world. Electricity is cheap. Cooling is free in the Himalayas. 

You need upwards of 120B to harness 50,000 MW of electricity. Nepal's GDP is 50B. So, you go to the Sovereign Wealth Funds in the Gulf countries. Nepalis built those countries with their own bare hands. Now those countries should help build Nepal. At some future point oil will either run out or get priced out by solar. But if they are invested in Nepal's compute, they will stay wealthy even when they no longer have oil revenues coming in.

Before the 100B round, there will be a 10B round. Before the 10B round, the 1B round. Before that the 100M round. Before the 100M round, the 10M round. Before the 10M round, the 1M round. I have approached Sammer Maskey, the top Nepali tech entrepreneur in the US who has managed to list his company FuseMachines on Nasdaq. Invest in my company like Yahoo invested in Alibaba. Your 1M is 1B in 10 years. Before the 1M there is 100K. I have reached out to everyone I know. Over emails, text messages, phone calls. I only need five Nepalis in the US to come in at 20K each. This 20K is 20M in 10 years. This 20M is more money than any white-collar professional hopes to make over their entire careers working full time. That applies to Nepali doctors, lawyers, engineers, and others. 

Himalayan Compute will give Nepal triple digit growth rates for a few years. Himalayan Compute will make Nepal a developed nation before India. Himalayan Compute will end poverty in Nepal. It is a highly capital intensive, technology intensive pathway to getting there that has only now become possible post-AI. 

Balen is my cousin. His grandfather and my grandmother were siblings. But more importantly, he is the most promising political figure to have emerged in Nepal in my lifetime. For the first time in my life, I am seeing good governance has now become possible in Nepal. Without that foundation of good governance, the economic revolution I envision is not possible. 

I am a political person. I was the only full-timer among the Nepalis across the US to have worked for Nepal's democracy movement in 2005-06. For a few years between high school and college I was actively politicking in Nepal when I was too young to run for office. I was a Vice General Secretary to Sadbhavana Party's first breakaway group called the Nepal Samajwadi Janata Dal. The chairperson Rameshwar Ray Yadav went on to become minister multiple times. The General Secretary Hridayesh Tripathy went on to become minister multiple times. Another Vice General Secretary Sarita Giri went on to become minister. Rajendra Mahato was junior to me in the party. He was a member of the Central Committee. He went on to become minister multiple times, and ultimately even Deputy Prime Minister. I came to America for college. Within six months of landing, I got myself elected student body president at the top liberal arts college in the US South, almost a decade before Bobby Jindal ran and won any election in the US South, which is still considered not particularly friendly to non-whites. I was Barack Obama's first full-time volunteer in all of New York City, the capital city of the world, Clinton country, and home to the Democratic Party machine, and paid a steep political price for it by the time the primaries were over. 

What I have studied more than anything else in my decades in America is the tech startup. I was party of a team that was trying to build an online South Asian community about half a decade before Facebook launched. The company went down with the dot com bust. 

Himalayan Compute is multi-disciplinary, and multi-continental. And it is launching with a Grand Solara Vision. I coined that phrase. And I did not coin the term unicorn, but I am the father of the phrase Solara. A unicorn is a billion-dollar tech startup. A Solara is a trillion. In 10 years, there will be as many Solaras as there are unicorns today. 

The thinking behind the phrase Grand Solara Vision is that it is like going to the moon. Traditionally Silicon Valley thinks launching a tech startup is like Columbus going to India and ending up in America. I am rejecting that. I am saying that you have to treat the launch like you are going to the moon. You need to know exactly where you are going. And you need a detailed roadmap to get there. You don't shoot a rocket for an hour and then ask, do we turn left, do we turn right? You already know at launch. 

The greatest challenge to the project is governance in Nepal. And so, I as the Founder am making the business decision to give 10% ownership in the company to the Government of Nepal. This 10% is Nepal's very own Sovereign Wealth Fund. 10% of 1T is 100B. Nepal's GDP today is 50B. The company will cross 1T in market value in 10 years. In return I want a one desk policy, one desk in the Prime Minister's office that takes care of everything the company needs done that involves the government in Nepal at all three levels, and across ministries. 

The company will also give 10% ownership to a Foundation that will end poverty in Nepal by doing direct cash transfers to the poorest 20% in the country through the Aadhar UPI framework. Poverty is a lack of cash. You end poverty by doling out cash. Prosperity people need to work for. 

This will transform Nepal. But this can also transform Nepalis in the United States. Every Nepali in the US, no matter what their job, if they have been here a few years, if they have basic money management skills, which basically means a hard instinct to save no matter how much you make, can choose to invest 5K into the company. But the company cannot take the money directly because there is a law that says as soon as you have 70 investors, you have to go public. At this juncture, that would be certain death for the company. So people invest in a separate company. And that company invests in Himalayan Compute. 5K invested now is 5M in 10 years. Which means, every Nepali who participates can hope to become a millionaire in 10 years. This is transformation. This can be a campaign in the community that I don't have the time for. Enter the Bundler concept. Someone who helps raise at least 100K is a Bundler. The Bundler gets 10% of the money raised in shares. Nepalis in the US love to launch and nurture organizations. Time to steer that energy into an economic revolution, for the country, and for the community. 

The detailed roadmap is presented in this Substack post: Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap.




मेरो कम्पनी हिमालयन कम्प्युटले नेपालको ५०,००० मेगावाट जलविद्युत् सम्भावनालाई उपयोग गरेर कम्तीमा ८०% विद्युत् आजको विश्व अर्थतन्त्रको सबैभन्दा उच्च माग भएको उत्पादन — कम्प्युट — मा रूपान्तरण गर्नेछ। तपाईं NVIDIA का GPU चिपहरूमा विद्युत् प्रवाह गर्नुहुन्छ, र त्यसबाट कम्प्युट उत्पादन हुन्छ। सम्पूर्ण AI यही कम्प्युटमा चल्छ। यस कम्प्युटको मागको कुनै अन्त छैन। म अहिले पश्चिम टेक्सासमा छु, डलासबाट करिब छ घण्टा पश्चिम। डलासतर्फको बाटोमा पर्ने एबिलिन, टेक्सासमा OpenAI ले विशाल AI डाटासेन्टर निर्माण गरिरहेको छ कम्प्युट उत्पादन गर्न, किनभने त्यहाँ जमिन सस्तो छ। तर विद्युत् सस्तो छैन। अनि कुल विद्युत्को २५% तातिएका चिपहरू चिस्याउन खर्च हुन्छ। नेपालले विश्वकै सबैभन्दा सस्तो कम्प्युट उपलब्ध गराउन सक्छ। यहाँ विद्युत् सस्तो छ। हिमालयमा चिस्याउने काम निःशुल्क हुन्छ।

५०,००० मेगावाट विद्युत् उपयोग गर्न १२० अर्ब डलरभन्दा बढी लगानी चाहिन्छ। नेपालको GDP अहिले ५० अर्ब डलर छ। त्यसैले तपाईं खाडी मुलुकहरूका Sovereign Wealth Funds तर्फ जानुहुन्छ। नेपालीहरूले आफ्नै नाङ्गो हातले ती देशहरू निर्माण गरेका हुन्। अब ती देशहरूले नेपाल निर्माण गर्न सहयोग गर्नुपर्छ। कुनै समय तेल सकिन सक्छ वा सौर्य ऊर्जाले त्यसलाई प्रतिस्थापन गर्न सक्छ। तर यदि उनीहरूले नेपालको कम्प्युट क्षेत्रमा लगानी गरेका छन् भने, तेल आम्दानी समाप्त भए पनि उनीहरू धनी रहिरहनेछन्।

१०० अर्ब डलरको चरणभन्दा अघि १० अर्ब डलरको चरण हुनेछ। १० अर्बभन्दा अघि १ अर्ब। त्यसअघि १० करोड। १० करोडभन्दा अघि १ करोड। अनि १ करोडभन्दा अघि १० लाख। मैले अमेरिकास्थित शीर्ष नेपाली प्रविधि उद्यमी समीर मास्केलाई सम्पर्क गरेको छु, जसले आफ्नो कम्पनी FuseMachines लाई Nasdaq मा सूचीबद्ध गर्न सफल भएका छन्। मेरो कम्पनीमा त्यसरी लगानी गर्नुहोस् जसरी Yahoo ले Alibaba मा लगानी गरेको थियो। तपाईंको १० लाख डलर १० वर्षमा १ अर्ब बन्न सक्छ। १० लाखभन्दा अघि १ लाख हुन्छ। मैले आफूले चिनेका सबैलाई सम्पर्क गरेको छु — इमेल, टेक्स्ट सन्देश, फोन कलमार्फत। मलाई अमेरिकामा रहेका केवल पाँच जना नेपाली चाहिन्छ, जसले जनही २० हजार डलर लगानी गरून्। यो २० हजार डलर १० वर्षमा २ करोड बन्न सक्छ। त्यो २ करोड डलर भनेको अधिकांश श्वेतपोश पेशाकर्मीहरूले जीवनभर पूर्णकालीन काम गरेर कमाउने आशा गर्ने रकमभन्दा धेरै हो। यो कुरा नेपाली डाक्टर, वकिल, इन्जिनियर तथा अन्य पेशाकर्मीहरूमा पनि लागू हुन्छ।

हिमालयन कम्प्युटले नेपाललाई केही वर्षका लागि तीन अङ्कीय आर्थिक वृद्धिदर दिनेछ। हिमालयन कम्प्युटले नेपाललाई भारतभन्दा अघि विकसित राष्ट्र बनाउनेछ। हिमालयन कम्प्युटले नेपालबाट गरिबी अन्त्य गर्नेछ। यो अत्यन्त पूँजी-गहन र प्रविधि-गहन मार्ग हो, जुन AI पछिको युगमा मात्र सम्भव भएको हो।    

बालेन मेरो भाइ हुन्। उहाँका हजुरबुबा र मेरी हजुरआमा दाजु-बहिनी हुनुहुन्थ्यो। तर अझ महत्त्वपूर्ण कुरा के हो भने, उहाँ मेरो जीवनकालमा नेपालबाट उदाएका सबैभन्दा आशाजनक राजनीतिक व्यक्तित्व हुनुहुन्छ। मेरो जीवनमा पहिलो पटक मलाई नेपालमा सुशासन सम्भव भएको देखिन थालेको छ। सुशासनको त्यो आधार बिना मैले कल्पना गरेको आर्थिक क्रान्ति सम्भव छैन।

म राजनीतिक व्यक्ति हुँ। २००५–०६ को नेपालको लोकतान्त्रिक आन्दोलनका क्रममा अमेरिकाभर रहेका नेपालीहरूमध्ये पूर्णकालीन रूपमा काम गर्ने म एक्लो व्यक्ति थिएँ। हाई स्कूल र कलेजको बीचका केही वर्ष म नेपालमा सक्रिय राजनीतिमा संलग्न थिएँ, त्यतिबेला म चुनाव लड्नका लागि धेरै सानो उमेरको थिएँ। म सद्भावना पार्टीको पहिलो विभाजन समूह नेपाल समाजवादी जनता दलको उपमहासचिव थिएँ। त्यस पार्टीका अध्यक्ष रामेश्वर राय यादव पछि पटक–पटक मन्त्री बन्नुभयो। महासचिव हृदयेश त्रिपाठी पनि पटक–पटक मन्त्री बन्नुभयो। अर्की उपमहासचिव सरिता गिरी पनि मन्त्री बन्नुभयो। राजेन्द्र महतो मभन्दा कनिष्ठ हुनुहुन्थ्यो, उहाँ केन्द्रीय समितिको सदस्य हुनुहुन्थ्यो। पछि उहाँ पनि पटक–पटक मन्त्री बन्नुभयो र अन्ततः उपप्रधानमन्त्रीसम्म बन्नुभयो।

म कलेजका लागि अमेरिका आएँ। अमेरिका आएको छ महिनाभित्रै मैले अमेरिकाको दक्षिण क्षेत्रमा रहेको शीर्ष liberal arts कलेजमा विद्यार्थी सङ्घको अध्यक्ष पद जितेँ। त्यो घटना बबी जिन्दलले अमेरिकाको दक्षिण क्षेत्रमा कुनै चुनाव जित्नुभन्दा लगभग एक दशकअगाडि भएको थियो। त्यो क्षेत्र आज पनि गैर-श्वेतहरूका लागि धेरै अनुकूल मानिँदैन। म विश्वको राजधानी भनिने न्युयोर्क सहरमा Barack Obama को पहिलो पूर्णकालीन स्वयंसेवक थिएँ। त्यो क्लिन्टनहरूको गढ र Democratic Party को शक्तिशाली केन्द्र थियो। प्राइमरी चुनाव सकिँदासम्म मैले त्यसको ठूलो राजनीतिक मूल्य चुकाएँ।

अमेरिकामा बिताएका दशकहरूमा मैले सबैभन्दा धेरै अध्ययन गरेको विषय भनेको टेक स्टार्टअप हो। फेसबुक सुरु हुनुभन्दा लगभग आधा दशकअघि म एउटा टोलीको सदस्य थिएँ जसले अनलाइन दक्षिण एशियाली समुदाय निर्माण गर्ने प्रयास गरिरहेको थियो। डटकम संकटसँगै त्यो कम्पनी बन्द भयो।

हिमालयन कम्प्युट बहुविषयक र बहुखण्डीय परियोजना हो। र यो “Grand Solara Vision” लिएर सुरु हुँदैछ। त्यो वाक्यांश मैले गढेको हुँ। “Unicorn” शब्द मैले बनाएको होइन, तर “Solara” अवधारणाको जनक म हुँ। Unicorn भनेको एक अर्ब डलर मूल्यको टेक स्टार्टअप हो। Solara भनेको एक ट्रिलियन। आज जति Unicorn छन्, १० वर्षपछि त्यति नै Solara हुनेछन्।

“Grand Solara Vision” पछाडिको सोच भनेको चन्द्रमामा जानुजस्तै हो। परम्परागत रूपमा Silicon Valley ले टेक स्टार्टअप सुरु गर्नु भनेको Columbus भारत खोज्दै अमेरिका पुग्नुजस्तै मान्थ्यो। म त्यो सोचलाई अस्वीकार गर्छु। म भन्छु — स्टार्टअपको सुरुवात चन्द्रमामा जान लागेको जस्तै हुनुपर्छ। तपाईंलाई आफू कहाँ जाँदै हुनुहुन्छ भन्ने कुरा एकदम स्पष्ट थाहा हुनुपर्छ। अनि त्यहाँ पुग्न विस्तृत रोडम्याप हुनुपर्छ। तपाईं एक घण्टा रकेट उडाएर “अब बायाँ मोड्ने कि दायाँ?” भनेर सोध्नुहुन्न। त्यो निर्णय सुरुमै स्पष्ट हुन्छ।

यस परियोजनाको सबैभन्दा ठूलो चुनौती भनेको नेपालमा सुशासन हो। त्यसैले संस्थापकको रूपमा मैले व्यावसायिक निर्णय गर्दै कम्पनीको १०% स्वामित्व नेपाल सरकारलाई दिने निर्णय गरेको छु। यो १०% नेपालकै आफ्नै Sovereign Wealth Fund हुनेछ। १ ट्रिलियन डलरको १०% भनेको १०० अर्ब डलर हो। नेपालको आजको GDP ५० अर्ब डलर छ। कम्पनीले १० वर्षमा १ ट्रिलियन डलर बजार मूल्य पार गर्नेछ। यसको बदलामा म प्रधानमन्त्री कार्यालयमा एउटा “one desk policy” चाहन्छु — यस्तो एउटा डेस्क जसले संघीय, प्रादेशिक र स्थानीय तहका सबै सरकारी काम तथा मन्त्रालयबीचको समन्वय कम्पनीका लागि सहज बनाओस्।

कम्पनीले अर्को १०% स्वामित्व एउटा Foundation लाई दिनेछ, जसले Aadhar UPI जस्तै संरचना प्रयोग गरेर देशका सबैभन्दा गरीब २०% मानिसलाई प्रत्यक्ष नगद हस्तान्तरण गरी नेपालबाट गरीबी अन्त्य गर्ने लक्ष्य राख्नेछ। गरीबी भनेको नगदको अभाव हो। नगद वितरण गरेर गरीबी अन्त्य गर्न सकिन्छ। समृद्धिका लागि भने मानिसहरूले काम गर्नुपर्छ।

यसले नेपाललाई रूपान्तरण गर्नेछ। तर यसले अमेरिकामा रहेका नेपालीहरूलाई पनि रूपान्तरण गर्न सक्छ। अमेरिकामा रहेका हरेक नेपाली, चाहे जुनसुकै पेशामा होऊन्, यदि उनीहरू केही वर्षदेखि यहाँ छन् र उनीहरूसँग आधारभूत वित्तीय अनुशासन छ — अर्थात् जति कमाए पनि बचत गर्ने बानी — भने उनीहरूले कम्पनीमा ५ हजार डलर लगानी गर्न सक्छन्। तर कम्पनीले त्यो पैसा सिधै लिन सक्दैन, किनभने एउटा कानुन छ जसअनुसार ७० जना लगानीकर्ता पुगेपछि कम्पनी सार्वजनिक हुनुपर्छ। अहिलेको अवस्थामा त्यो कम्पनीका लागि निश्चित मृत्यु हुनेछ। त्यसैले मानिसहरूले छुट्टै कम्पनीमा लगानी गर्नेछन्, र त्यस कम्पनीले हिमालयन कम्प्युटमा लगानी गर्नेछ। अहिले लगानी गरिएको ५ हजार डलर १० वर्षमा ५० लाख बन्न सक्छ। यसको अर्थ, सहभागी प्रत्येक नेपालीले १० वर्षमा करोडपति बन्ने आशा गर्न सक्छ। यही रूपान्तरण हो।

यो समुदायभित्र अभियानकै रूपमा अघि बढ्न सक्छ, तर त्यसका लागि मसँग समय छैन। यहीँ “Bundler” अवधारणा प्रवेश गर्छ। जसले कम्तीमा १ लाख डलर जुटाउन सहयोग गर्छ, ऊ Bundler हुन्छ। Bundler ले जुटाएको रकमको १०% बराबर शेयर प्राप्त गर्छ। अमेरिकामा रहेका नेपालीहरूलाई संस्था खोल्न र हुर्काउन मन पर्छ। अब त्यो ऊर्जालाई आर्थिक क्रान्तितर्फ मोड्ने समय आएको छ — देशका लागि पनि, समुदायका लागि पनि।

विस्तृत रोडम्याप यो Substack पोस्टमा प्रस्तुत गरिएको छ: “Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap.”




मेरी कंपनी हिमालयन कंप्यूट नेपाल की 50,000 मेगावाट जलविद्युत क्षमता का उपयोग करके कम-से-कम 80% बिजली को आज की वैश्विक अर्थव्यवस्था के सबसे अधिक मांग वाले उत्पाद — कंप्यूट — में बदल देगी। आप NVIDIA के GPU चिप्स में बिजली प्रवाहित करते हैं, और उससे कंप्यूट उत्पन्न होता है। पूरा AI इसी कंप्यूट पर चलता है। इस कंप्यूट की मांग असीमित है। मैं अभी पश्चिम टेक्सास में हूँ, डलास से लगभग छह घंटे पश्चिम। डलास की ओर जाते हुए एबिलीन, टेक्सास में OpenAI एक विशाल AI डाटासेंटर बना रहा है ताकि कंप्यूट तैयार किया जा सके, क्योंकि वहाँ जमीन सस्ती है। लेकिन बिजली सस्ती नहीं है। और कुल बिजली का 25% गर्म चिप्स को ठंडा करने में खर्च हो जाता है। नेपाल दुनिया का सबसे सस्ता कंप्यूट उपलब्ध करा सकता है। यहाँ बिजली सस्ती है। हिमालय में कूलिंग मुफ्त है।

50,000 मेगावाट बिजली क्षमता का उपयोग करने के लिए 120 अरब डॉलर से अधिक की आवश्यकता होगी। नेपाल की GDP अभी 50 अरब डॉलर है। इसलिए आपको खाड़ी देशों के Sovereign Wealth Funds के पास जाना होगा। नेपाली लोगों ने अपने नंगे हाथों से उन देशों का निर्माण किया है। अब उन देशों को नेपाल के निर्माण में मदद करनी चाहिए। भविष्य में तेल या तो समाप्त हो जाएगा या सौर ऊर्जा द्वारा प्रतिस्थापित हो जाएगा। लेकिन यदि वे नेपाल के कंप्यूट क्षेत्र में निवेश करते हैं, तो तेल राजस्व समाप्त होने के बाद भी वे समृद्ध बने रहेंगे।

100 अरब डॉलर के चरण से पहले 10 अरब डॉलर का चरण आएगा। 10 अरब से पहले 1 अरब। उससे पहले 100 मिलियन। 100 मिलियन से पहले 10 मिलियन। और 10 मिलियन से पहले 1 मिलियन। मैंने अमेरिका के शीर्ष नेपाली टेक उद्यमी समीर मास्के से संपर्क किया है, जिन्होंने अपनी कंपनी FuseMachines को Nasdaq पर सूचीबद्ध कराया है। मेरी कंपनी में वैसे निवेश कीजिए जैसे Yahoo ने Alibaba में किया था। आपका 1 मिलियन डॉलर 10 वर्षों में 1 अरब डॉलर बन सकता है। 1 मिलियन से पहले 100 हजार डॉलर आते हैं। मैंने अपने जानने वाले हर व्यक्ति से संपर्क किया है — ईमेल, टेक्स्ट संदेश और फोन कॉल के माध्यम से। मुझे अमेरिका में रहने वाले केवल पाँच नेपाली चाहिए, जो 20-20 हजार डॉलर निवेश करें। यह 20 हजार डॉलर 10 वर्षों में 20 मिलियन डॉलर बन सकता है। यह 20 मिलियन डॉलर उस राशि से अधिक है, जितनी अधिकांश श्वेतपोश पेशेवर अपने पूरे जीवन भर पूर्णकालिक काम करके कमाने की आशा करते हैं। यह बात नेपाली डॉक्टरों, वकीलों, इंजीनियरों और अन्य पेशेवरों पर भी लागू होती है।

हिमालयन कंप्यूट नेपाल को कुछ वर्षों तक तीन अंकों वाली आर्थिक विकास दर देगा। हिमालयन कंप्यूट नेपाल को भारत से पहले विकसित राष्ट्र बना देगा। हिमालयन कंप्यूट नेपाल से गरीबी समाप्त कर देगा। यह एक अत्यधिक पूंजी-गहन और प्रौद्योगिकी-गहन मार्ग है, जो केवल AI के बाद के युग में संभव हुआ है।

बालेन मेरे छोटे भाइ हैं। उनके दादा और मेरी दादी भाई-बहन थे। लेकिन उससे भी अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि वे मेरे जीवनकाल में नेपाल से उभरे सबसे आशाजनक राजनीतिक व्यक्तित्व हैं। अपने जीवन में पहली बार मुझे लग रहा है कि नेपाल में सुशासन संभव हो गया है। सुशासन की उस नींव के बिना मैं जिस आर्थिक क्रांति की कल्पना करता हूँ, वह संभव नहीं है।

मैं एक राजनीतिक व्यक्ति हूँ। 2005–06 के नेपाल लोकतंत्र आंदोलन के दौरान अमेरिका भर के नेपाली समुदाय में मैं अकेला पूर्णकालिक कार्यकर्ता था। हाई स्कूल और कॉलेज के बीच के कुछ वर्षों में मैं नेपाल में सक्रिय राजनीति कर रहा था, जबकि मेरी उम्र चुनाव लड़ने के लिए बहुत कम थी। मैं सद्भावना पार्टी के पहले विभाजन समूह नेपाल समाजवादी जनता दल का उपमहासचिव था। उस पार्टी के अध्यक्ष रामेश्वर राय यादव बाद में कई बार मंत्री बने। महासचिव हृदयेश त्रिपाठी भी कई बार मंत्री बने। एक अन्य उपमहासचिव सरिता गिरी भी मंत्री बनीं। राजेन्द्र महतो मुझसे जूनियर थे। वे केंद्रीय समिति के सदस्य थे। बाद में वे कई बार मंत्री बने और अंततः उपप्रधानमंत्री भी बने।

मैं कॉलेज के लिए अमेरिका आया। अमेरिका आने के छह महीने के भीतर ही मैंने अमेरिकी दक्षिण के शीर्ष liberal arts कॉलेज में छात्र संघ अध्यक्ष का चुनाव जीत लिया। यह घटना बॉबी जिंदल द्वारा अमेरिकी दक्षिण में कोई चुनाव जीतने से लगभग एक दशक पहले की है। वह क्षेत्र आज भी गैर-श्वेत लोगों के लिए बहुत अनुकूल नहीं माना जाता। मैं दुनिया की राजधानी कहे जाने वाले न्यूयॉर्क शहर में Barack Obama का पहला पूर्णकालिक स्वयंसेवक था। वह क्लिंटन परिवार का गढ़ और Democratic Party की शक्ति का केंद्र था। प्राइमरी चुनाव समाप्त होते-होते मैंने इसकी भारी राजनीतिक कीमत चुकाई।

अमेरिका में बिताए दशकों के दौरान मैंने सबसे अधिक अध्ययन टेक स्टार्टअप्स का किया है। फेसबुक शुरू होने से लगभग आधा दशक पहले मैं एक ऐसी टीम का हिस्सा था जो एक ऑनलाइन दक्षिण एशियाई समुदाय बनाने की कोशिश कर रही थी। डॉट-कॉम संकट के साथ वह कंपनी समाप्त हो गई।

हिमालयन कंप्यूट बहुविषयक और बहु-महाद्वीपीय परियोजना है। और यह “Grand Solara Vision” के साथ शुरू हो रही है। यह वाक्यांश मैंने गढ़ा है। “Unicorn” शब्द मैंने नहीं बनाया, लेकिन “Solara” अवधारणा का जनक मैं हूँ। Unicorn का अर्थ है एक अरब डॉलर मूल्य वाला टेक स्टार्टअप। Solara का अर्थ है एक ट्रिलियन। आज जितने Unicorn हैं, 10 वर्षों बाद उतने ही Solara होंगे।

“Grand Solara Vision” के पीछे की सोच चाँद पर जाने जैसी है। परंपरागत रूप से Silicon Valley टेक स्टार्टअप शुरू करने को ऐसे देखती रही है जैसे Columbus भारत खोजने निकला और अमेरिका पहुँच गया। मैं उस सोच को अस्वीकार करता हूँ। मैं कहता हूँ कि स्टार्टअप लॉन्च को चाँद पर जाने जैसा समझना होगा। आपको पूरी स्पष्टता के साथ पता होना चाहिए कि आप कहाँ जा रहे हैं। और वहाँ पहुँचने के लिए आपके पास विस्तृत रोडमैप होना चाहिए। आप एक घंटे तक रॉकेट उड़ाकर यह नहीं पूछते कि अब बाएँ मुड़ें या दाएँ। यह सब लॉन्च के समय ही तय होता है।

इस परियोजना की सबसे बड़ी चुनौती नेपाल में शासन व्यवस्था है। इसलिए संस्थापक के रूप में मैं व्यावसायिक निर्णय लेते हुए कंपनी का 10% स्वामित्व नेपाल सरकार को देने जा रहा हूँ। यह 10% नेपाल का अपना Sovereign Wealth Fund होगा। 1 ट्रिलियन डॉलर का 10% यानी 100 अरब डॉलर। आज नेपाल की GDP 50 अरब डॉलर है। कंपनी 10 वर्षों में 1 ट्रिलियन डॉलर बाजार मूल्य पार कर जाएगी। इसके बदले मैं प्रधानमंत्री कार्यालय में “one desk policy” चाहता हूँ — ऐसा एक डेस्क जो संघीय, प्रांतीय और स्थानीय स्तर पर तथा विभिन्न मंत्रालयों के बीच कंपनी से जुड़े सभी सरकारी कार्यों का समन्वय करे।

कंपनी एक और 10% स्वामित्व एक Foundation को देगी, जो Aadhar UPI जैसी व्यवस्था के माध्यम से देश के सबसे गरीब 20% लोगों को प्रत्यक्ष नकद हस्तांतरण करके नेपाल से गरीबी समाप्त करेगी। गरीबी का अर्थ नकद की कमी है। नकद देकर गरीबी समाप्त की जा सकती है। समृद्धि के लिए लोगों को काम करना पड़ता है।

यह नेपाल को बदल देगा। लेकिन यह अमेरिका में रहने वाले नेपाली समुदाय को भी बदल सकता है। अमेरिका में रहने वाला हर नेपाली, चाहे उसका पेशा कुछ भी हो, यदि वह कुछ वर्षों से यहाँ है और उसके पास बुनियादी वित्तीय अनुशासन है — अर्थात चाहे जितनी आय हो, बचत करने की आदत — तो वह कंपनी में 5 हजार डॉलर निवेश कर सकता है। लेकिन कंपनी यह पैसा सीधे नहीं ले सकती, क्योंकि एक कानून है जिसके अनुसार 70 निवेशक होने पर कंपनी को सार्वजनिक होना पड़ता है। इस समय ऐसा करना कंपनी के लिए निश्चित मृत्यु होगी। इसलिए लोग एक अलग कंपनी में निवेश करेंगे, और वह कंपनी हिमालयन कंप्यूट में निवेश करेगी। आज निवेश किए गए 5 हजार डॉलर 10 वर्षों में 5 मिलियन डॉलर बन सकते हैं। इसका अर्थ है कि भाग लेने वाला हर नेपाली 10 वर्षों में करोड़पति बनने की आशा कर सकता है। यही परिवर्तन है।

यह समुदाय के भीतर एक अभियान बन सकता है, लेकिन मेरे पास उसके लिए समय नहीं है। यहीं “Bundler” अवधारणा आती है। जो व्यक्ति कम-से-कम 100 हजार डॉलर जुटाने में मदद करेगा, वह Bundler कहलाएगा। Bundler को जुटाई गई राशि के 10% के बराबर शेयर मिलेंगे। अमेरिका में रहने वाले नेपाली लोगों को संगठन शुरू करना और उन्हें बढ़ाना पसंद है। अब समय आ गया है कि उस ऊर्जा को आर्थिक क्रांति की ओर मोड़ा जाए — देश के लिए भी, और समुदाय के लिए भी।

विस्तृत रोडमैप इस Substack पोस्ट में प्रस्तुत किया गया है: “Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap.



हमर कम्पनी हिमालयन कम्प्युट नेपालक 50,000 मेगावाट जलविद्युत क्षमता केँ उपयोग कए कम-से-कम 80% बिजली केँ आइक वैश्विक अर्थव्यवस्थाक सबसे बेसी मांग वाला उत्पाद — कम्प्युट — मे बदलि देत। अहाँ NVIDIA केर GPU चिप्स मे बिजली प्रवाहित करैत छी, आ ओकरा सँ कम्प्युट उत्पन्न होइत अछि। पूरा AI एहि कम्प्युट पर चलैत अछि। एहि कम्प्युटक मांगक कोनो अन्त नहि अछि। हम एखन पश्चिम टेक्सास मे छी, डलास सँ लगभग छह घंटा पश्चिम। डलास दिस जाइत बाट मे एबिलीन, टेक्सास मे OpenAI एकटा विशाल AI डाटासेंटर बना रहल अछि ताकि कम्प्युट तैयार कएल जा सकए, किएक तँ ओतय जमीन सस्ता अछि। मुदा बिजली सस्ता नहि अछि। आ कुल बिजलीक 25% गर्म चिप्स केँ ठंढा करए मे खर्च भऽ जाइत अछि। नेपाल दुनियाक सबसे सस्ता कम्प्युट उपलब्ध करा सकैत अछि। एतय बिजली सस्ता अछि। हिमालय मे कूलिंग मुफ्त अछि।

50,000 मेगावाट बिजली क्षमता केँ उपयोग करबाक लेल 120 अरब डॉलर सँ बेसी निवेश चाही। नेपालक GDP एखन 50 अरब डॉलर अछि। ताहि लेल अहाँ केँ खाड़ी देशसभक Sovereign Wealth Funds लग जाए पड़त। नेपाली लोकसभ अपन नंग-धड़ंग हाथ सँ ओ देशसभक निर्माण केने छथि। आब ओ देशसभ केँ नेपाल निर्माण मे मदद करबाक चाही। भविष्य मे तेल या तँ समाप्त भऽ जाएत अथवा सौर ऊर्जाक कारण महत्वहीन भऽ जाएत। मुदा यदि ओसभ नेपालक कम्प्युट क्षेत्र मे निवेश करैत छथि, तँ तेल राजस्व समाप्त भेला पर सेहो ओसभ समृद्ध रहताह।

100 अरब डॉलरक चरण सँ पहिले 10 अरब डॉलरक चरण आएत। 10 अरब सँ पहिले 1 अरब। ओकरा सँ पहिले 100 मिलियन। 100 मिलियन सँ पहिले 10 मिलियन। आ 10 मिलियन सँ पहिले 1 मिलियन। हम अमेरिकाक शीर्ष नेपाली टेक उद्यमी समीर मास्के सँ सम्पर्क केने छी, जाहि अपन कम्पनी FuseMachines केँ Nasdaq पर सूचीबद्ध करए मे सफलता पेलनि। हमर कम्पनी मे तहिना निवेश करू जाहिना Yahoo, Alibaba मे निवेश केने छल। अहाँक 1 मिलियन डॉलर 10 वर्ष मे 1 अरब डॉलर बनि सकैत अछि। 1 मिलियन सँ पहिले 100 हजार डॉलर अबैत अछि। हम अपन जान-पहिचानक सभ लोक सँ सम्पर्क केने छी — ईमेल, टेक्स्ट संदेश आ फोन कॉलक माध्यम सँ। हमरा अमेरिका मे बसल केवल पाँच नेपाली चाही, जे 20-20 हजार डॉलर निवेश करथि। ई 20 हजार डॉलर 10 वर्ष मे 20 मिलियन डॉलर बनि सकैत अछि। ई 20 मिलियन डॉलर ओ राशि सँ बेसी अछि, जतबा अधिकांश श्वेतपोश पेशेवर लोकसभ अपन पूरा जीवन भरि पूर्णकालिक काज कए कमेबाक आशा करैत छथि। ई बात नेपाली डॉक्टर, वकील, इंजीनियर आ आन पेशेवर लोकसभ पर सेहो लागू होइत अछि।

हिमालयन कम्प्युट नेपाल केँ किछु वर्ष धरि तीन अंकीय आर्थिक वृद्धि दर देत। हिमालयन कम्प्युट नेपाल केँ भारत सँ पहिले विकसित राष्ट्र बना देत। हिमालयन कम्प्युट नेपाल सँ गरीबी समाप्त कए देत। ई अत्यन्त पूँजी-गहन आ प्रौद्योगिकी-गहन मार्ग अछि, जे केवल AI-पश्चात युग मे संभव भेल अछि।

बालेन हमर छोट भाइ छथि। हुनकर दादा आ हमर दादी भाई-बहिन छलथि। मुदा एहि सँ बेसी महत्वपूर्ण बात ई अछि जे ओ हमर जीवनकाल मे नेपाल सँ उभरल सबसे आशाजनक राजनीतिक व्यक्तित्व छथि। हमर जीवन मे पहिल बेर हमरा लगैत अछि जे नेपाल मे सुशासन संभव भऽ गेल अछि। सुशासनक ओ नींव बिना हम जे आर्थिक क्रान्तिक कल्पना करैत छी, से संभव नहि अछि।

हम एकटा राजनीतिक व्यक्ति छी। 2005–06 केर नेपाल लोकतंत्र आन्दोलनक दौरान अमेरिका भरि मे बसल नेपालीसभ मे हम एकमात्र पूर्णकालिक कार्यकर्ता रही। हाई स्कूल आ कॉलेजक बीचक किछु वर्ष हम नेपाल मे सक्रिय राजनीति करैत रही, जबकि हमर उमेर चुनाव लड़बाक लेल बहुत कम छल। हम सद्भावना पार्टीक पहिल विभाजन समूह नेपाल समाजवादी जनता दलक उपमहासचिव रही। ओ पार्टीक अध्यक्ष रामेश्वर राय यादव बाद मे अनेक बेर मंत्री बनलाह। महासचिव हृदयेश त्रिपाठी सेहो अनेक बेर मंत्री बनलाह। आन उपमहासचिव सरिता गिरी सेहो मंत्री बनलीह। राजेन्द्र महतो हमरा सँ जूनियर छलाह। ओ केन्द्रीय समितिक सदस्य छलाह। बाद मे ओ अनेक बेर मंत्री बनलाह आ अन्ततः उपप्रधानमंत्री सेहो बनलाह।

हम कॉलेजक लेल अमेरिका अएलहुँ। अमेरिका अएबाक छह महीनाक भीतर हम अमेरिकी दक्षिणक शीर्ष liberal arts कॉलेज मे छात्र संघ अध्यक्षक चुनाव जीत लेलहुँ। ई घटना बॉबी जिंदल द्वारा अमेरिकी दक्षिण मे कोनो चुनाव जीतबाक लगभग एक दशक पहिले भेल छल। ओ क्षेत्र आइयो गैर-श्वेत लोकसभक लेल विशेष अनुकूल नहि मानल जाइत अछि। हम दुनियाक राजधानी कहल जाए वाला न्यूयॉर्क शहर मे Barack Obama केर पहिल पूर्णकालिक स्वयंसेवक रही। ओ क्लिंटन परिवारक गढ़ आ Democratic Party केर शक्ति केंद्र छल। प्राइमरी चुनाव समाप्त होइत-होइत हमरा एहि लेल भारी राजनीतिक मूल्य चुकाबए पड़ल।

अमेरिका मे बिताओल दशकसभ मे हम सबसे बेसी अध्ययन टेक स्टार्टअपक केने छी। फेसबुक शुरू होए सँ लगभग आधा दशक पहिले हम एहन एकटा टीमक हिस्सा रही जे ऑनलाइन दक्षिण एशियाई समुदाय बनाबए केर प्रयास कए रहल छल। डॉट-कॉम संकट संग ओ कम्पनी समाप्त भऽ गेल।

हिमालयन कम्प्युट बहुविषयक आ बहु-महाद्वीपीय परियोजना अछि। आ ई “Grand Solara Vision” केर संग शुरू भऽ रहल अछि। ई वाक्यांश हम गढ़ने छी। “Unicorn” शब्द हम नहि बनौने छी, मुदा “Solara” अवधारणाक जनक हम छी। Unicorn केर अर्थ अछि एक अरब डॉलर मूल्यक टेक स्टार्टअप। Solara केर अर्थ अछि एक ट्रिलियन। आइ जतबा Unicorn अछि, 10 वर्ष बाद ओतबे Solara होएत।

“Grand Solara Vision” केर पाछाँक सोच चन्द्रमा पर जाए जेकाँ अछि। परम्परागत रूप सँ Silicon Valley टेक स्टार्टअप शुरू करबाक तुलना एहि सँ करैत रहल अछि जेना Columbus भारत खोजए निकलल आ अमेरिका पहुँचि गेल। हम एहि सोच केँ अस्वीकार करैत छी। हम कहैत छी जे स्टार्टअप लॉन्च केँ चन्द्रमा पर जाए जेकाँ समझबाक चाही। अहाँ केँ स्पष्ट रूप सँ पता होएबाक चाही जे अहाँ कतय जा रहल छी। आ ओतय पहुँचबाक लेल विस्तृत रोडमैप होएबाक चाही। अहाँ एक घंटा धरि रॉकेट उड़ाकए फेर नहि पूछैत छी जे आब बामा मुड़ि कि दहिना। ई सभ लॉन्चक समये तय रहैत अछि।

एहि परियोजनाक सबसे पैघ चुनौती नेपाल मे शासन व्यवस्था अछि। ताहि लेल संस्थापकक रूप मे हम व्यावसायिक निर्णय लैत कम्पनीक 10% स्वामित्व नेपाल सरकार केँ देब जा रहल छी। ई 10% नेपालक अपन Sovereign Wealth Fund होएत। 1 ट्रिलियन डॉलरक 10% अर्थात 100 अरब डॉलर। आइ नेपालक GDP 50 अरब डॉलर अछि। कम्पनी 10 वर्ष मे 1 ट्रिलियन डॉलर बाजार मूल्य पार कए लेत। एकर बदला मे हम प्रधानमन्त्री कार्यालय मे “one desk policy” चाहैत छी — एहन एकटा डेस्क जे संघीय, प्रादेशिक आ स्थानीय स्तर पर तथा विभिन्न मन्त्रालयसभक बीच कम्पनी सँ जुड़ल सभ सरकारी काजक समन्वय करए।

कम्पनी आन 10% स्वामित्व एकटा Foundation केँ देत, जे Aadhar UPI जेकाँ व्यवस्था द्वारा देशक सबसे गरीब 20% लोकसभ केँ प्रत्यक्ष नगद हस्तांतरण कए नेपाल सँ गरीबी समाप्त करत। गरीबीक अर्थ नकद क अभाव अछि। नकद दए गरीबी समाप्त कएल जा सकैत अछि। समृद्धिक लेल लोकसभ केँ काज करए पड़ैत अछि।

ई नेपाल केँ बदलि देत। मुदा ई अमेरिका मे बसल नेपाली समुदाय केँ सेहो बदलि सकैत अछि। अमेरिका मे बसल प्रत्येक नेपाली, चाहे हुनकर पेशा जे किछु हो, यदि ओ किछु वर्ष सँ एतय छथि आ हुनका लग बुनियादी वित्तीय अनुशासन अछि — अर्थात जतेक आय हो, बचत करबाक आदत — तँ ओ कम्पनी मे 5 हजार डॉलर निवेश कए सकैत छथि। मुदा कम्पनी ई पैसा सीधे नहि लए सकैत अछि, किएक तँ एकटा कानून अछि जाहि अनुसार 70 निवेशक भेला पर कम्पनी केँ सार्वजनिक होए पड़ैत अछि। एखन एहन करब कम्पनीक लेल निश्चित मृत्यु होएत। ताहि लेल लोकसभ एकटा अलग कम्पनी मे निवेश करत, आ ओ कम्पनी हिमालयन कम्प्युट मे निवेश करत। आइ निवेश कएल गेल 5 हजार डॉलर 10 वर्ष मे 5 मिलियन डॉलर बनि सकैत अछि। एकर अर्थ ई अछि जे भाग लेनिहार प्रत्येक नेपाली 10 वर्ष मे करोड़पति बनबाक आशा कए सकैत छथि। ईहे परिवर्तन अछि।

ई समुदायक भीतर एकटा अभियान बनि सकैत अछि, मुदा हमरा लग ओकर लेल समय नहि अछि। एतय “Bundler” अवधारणा अबैत अछि। जे व्यक्ति कम-से-कम 100 हजार डॉलर जुटाबए मे मदद करत, ओ Bundler कहलाएत। Bundler केँ जुटाओल रकमक 10% केर बराबर शेयर भेटत। अमेरिका मे बसल नेपाली लोकसभ केँ संगठन शुरू करब आ ओकरा बढ़ेबाक बहुत रुचि रहैत अछि। आब समय आबि गेल अछि जे ओ ऊर्जा केँ आर्थिक क्रान्ति दिस मोड़ल जाए — देशक लेल सेहो, आ समुदायक लेल सेहो।

विस्तृत रोडमैप एहि Substack पोस्ट मे प्रस्तुत कएल गेल अछि: “Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap.




Wednesday, May 20, 2026

Nepal’s Historic Opportunity: Triple-Digit Growth, a Trillion-Dollar Tech Champion, and the End of Poverty in a Decade

Himalayan Compute
Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap
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PreciGenetics: The Grand Solara Vision

 



नेपालको ऐतिहासिक अवसर: त्रि-अङ्कीय आर्थिक वृद्धि, ट्रिलियन-डॉलर प्रविधि च्याम्पियन, र एक दशकभित्र गरिबीको अन्त

नेपाल अहिले यस्तो आर्थिक रूपान्तरणको संघारमा उभिएको छ, जुन कुनै समय असम्भव जस्तै लाग्थ्यो। सही कार्यान्वयन भएमा, देशले केही वर्षसम्म त्रि-अङ्कीय आर्थिक वृद्धि दर कायम गर्न सक्छ, १०–१५ वर्षभित्र विकसित राष्ट्रको स्तर हासिल गर्न सक्छ, र करिब एक दशकभित्र चरम गरिबी अन्त्य गर्न सक्छ। यो कुनै कल्पना मात्र होइन—यो एउटा इन्जिनियरिङ र सुशासनको चुनौती हो, जसको समय अन्ततः आएको छ।

दशकौँसम्म हराइरहेको मुख्य तत्व थियो—निरन्तर, परिणाममुखी शासन। Gen Z क्रान्ति र काठमाडौं महानगरका मेयर बालेन शाहजस्ता नेताहरूलाई जनताले दिएको बलियो समर्थनपछि, नेपालले अन्ततः आर्थिक क्रान्तिका लागि आवश्यक राजनीतिक आधार प्राप्त गरेको छ। पुस्तौँपछि पहिलोपटक, स्वच्छ र निर्णायक प्रशासन सम्भव देखिएको छ। यसले सबै कुरा परिवर्तन गर्छ।

अतिपुँजी र अतिप्रविधिमा आधारित रणनीति

अबको बाटो महत्त्वाकांक्षी, पुँजी-प्रधान, र गहिरो रूपमा प्रविधिमै आधारित हुनुपर्छ। नेपालको सबैभन्दा ठूलो प्राकृतिक फाइदा—अझै पूर्ण रूपमा उपयोग नभएको विशाल जलविद्युत् सम्भावना—लाई पृथ्वीमै सबैभन्दा सस्तो कम्प्युटिङ शक्तिमा रूपान्तरण गर्न सकिन्छ। प्रशस्त र सस्तो नवीकरणीय विद्युत्को आधारमा नेपालले डाटा सेन्टर, AI पूर्वाधार, र उच्च-क्षमता कम्प्युटिङ उद्योगलाई आकर्षित गर्न सक्छ, जसले उसलाई लगभग सबै प्रतिस्पर्धीमाथि संरचनात्मक लाभ दिनेछ।

यस दृष्टिको केन्द्रबिन्दु हो Solara को निर्माण—नेपालमै बनेको, सिलिकन भ्याली-शैलीको प्रविधि च्याम्पियन, जसले यथार्थमै दस वर्षभित्र ट्रिलियन-डॉलर मूल्यांकन हासिल गर्न सक्छ। विश्वस्तरीय प्रतिभा (विशेषगरी विशाल नेपाली डायस्पोरा), खाडी मुलुकहरूको पुँजी, अत्याधुनिक पूर्वाधार, र अत्यन्त सस्तो हरित ऊर्जालाई संयोजन गरेर नेपालले परम्परागत विकास चरणहरू पार गर्दै सीधै विश्व ज्ञान-आधारित अर्थतन्त्रसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्छ।

यो छलाङका लागि लगानी

यस दृष्टिलाई सुरुवात गर्न तत्काल लक्ष्य हो—१ अर्ब डलर प्रि-मनी मूल्यांकनमा १० करोड डलर उठाउने। प्रस्ताव सरल र लक्षित छ: अमेरिकामा रहेका केवल पाँच जना नेपाली पेशेवर वा उद्यमीहरूले एन्जेल लगानीकर्ताको रूपमा जनही २०,००० डलर लगानी गर्ने। एक सावधानीपूर्ण प्रक्षेपण अनुसार, त्यो २०,००० डलरको हिस्सेदारी दस वर्षभित्र २ करोड डलरसम्म पुग्न सक्छ।

प्रारम्भिक चरणपछि, योजनामा खाडी मुलुकका Sovereign Wealth Funds सँग ठूलो मात्रामा पुँजी जुटाउने प्रयास पनि समावेश छ। यी लगानीकर्ताहरू रणनीतिक क्षेत्रमा उच्च-वृद्धिका अवसर खोजिरहेका छन्, र नेपालको राजनीतिक गति, जनसांख्यिकीय लाभ, र ऊर्जा फाइदाको संयोजनले अत्यन्त आकर्षक सम्भावना प्रस्तुत गर्छ।

नयाँ सामाजिक सम्झौता: सुशासन र कल्याणका लागि इक्विटी

यो कुनै परम्परागत स्टार्टअप योजना होइन। यो व्यापक समृद्धि र संस्थागत समर्थन सुनिश्चित गर्ने संरचनासहितको राष्ट्रिय प्लेटफर्मको रूपमा डिजाइन गरिएको हो:

  • १०% स्वामित्व नेपाल सरकारलाई प्रत्यक्ष रूपमा प्रदान गरिनेछ, प्रधानमन्त्री कार्यालयअन्तर्गत “वन-डेस्क” नीतिको सट्टामा। यसले परियोजनाका लागि द्रुत स्वीकृति, नीतिगत स्थिरता, र न्यूनतम प्रशासनिक झन्झट सुनिश्चित गर्नेछ।

  • अर्को १०% एउटा समर्पित फाउन्डेशनलाई दिइनेछ, जसले प्राप्त आम्दानीलाई नेपालका सबैभन्दा गरिब २०% नागरिकहरूलाई प्रत्यक्ष नगद हस्तान्तरणमा प्रयोग गर्नेछ। यसले राष्ट्रिय प्रविधिगत सफलतालाई गरिबी निवारणसँग प्रत्यक्ष रूपमा जोड्नेछ।

यो संरचनाले पहिलो दिनदेखि नै लगानीकर्ता, सरकार, र सबैभन्दा कमजोर नागरिकहरूबीच प्रोत्साहनहरूको समन्वय गर्दछ।

नेपालको लोकतान्त्रिक संघर्षसँग जोडिएको व्यक्तिगत प्रतिबद्धता

यस दृष्टिको लेखक अमेरिका-आधारित त्यस्ता एकमात्र पूर्णकालीन नेपाली थिए, जसले २००५–२००६ को लोकतन्त्र आन्दोलनमा सक्रिय भूमिका खेले। त्यो पुस्ताले दशकौँको अस्थिरता र निरंकुशताको अन्त्य गर्न सहयोग गर्‍यो, तर त्यसपछि पनि भ्रष्टाचार र राजनीतिक गतिरोध वर्षौँसम्म कायम रह्यो। आज भने राजनीतिक र पुस्तागत परिस्थिति फरक रूपमा मिलिरहेको छ। कठिन संघर्षबाट प्राप्त लोकतान्त्रिक उपलब्धिहरूलाई अब दीर्घकालीन आर्थिक प्रगतिमा रूपान्तरण गर्न सकिन्छ।

अब एकजुट हुने समय

नेपाललाई अब साना-साना योजना वा अन्तहीन दातृ-निर्भर परियोजनाहरू आवश्यक छैनन्। उसलाई साहसी, कार्यान्वयन-केंद्रित पहलहरू चाहिन्छ, जसले प्राकृतिक स्रोत, डायस्पोरा प्रतिभा, र युवा ऊर्जालाई विशाल स्तरमा परिचालन गर्न सकोस्। दूरदर्शी राजनीतिक नेतृत्व, प्रशस्त स्वच्छ ऊर्जा, र विश्वव्यापी पुँजी बजारको संयोजनले दुर्लभ अवसरको झ्याल खोलेको छ।

नेपालको सम्भावनामा विश्वास गर्नेहरू—विशेषगरी अमेरिका तथा अन्य देशहरूमा रहेका नेपाली डायस्पोरा समुदाय—लाई यस प्रयासमा सहभागी हुन आह्वान गरिएको छ। २०,००० डलरको योगदान सम्भावित प्रतिफलको तुलनामा सानो हुन सक्छ, तर यसको सामूहिक प्रभाव ऐतिहासिक हुन सक्छ।

कम अपेक्षाको युग समाप्त भएको छ। नेपाल त्रि-अङ्कीय दरमा बढ्न सक्छ। यसले विश्वस्तरीय प्रविधि कम्पनीहरू निर्माण गर्न सक्छ। यसले एक दशकभित्र गरिबी अन्त्य गर्न सक्छ।

अब बाँकी रहेको एउटै प्रश्न हो—के पर्याप्त सक्षम हातहरू यो सम्भावनालाई वास्तविकतामा बदल्न अगाडि आउनेछन्?

क्षण यही हो।


Nepal’s Historic Opportunity: Triple-Digit Growth, a Trillion-Dollar Tech Champion, and the End of Poverty in a Decade
Nepal stands at the threshold of an economic transformation that once seemed impossible. With the right execution, the country can sustain triple-digit growth rates for several years, achieve developed-nation status within 10–15 years, and eradicate extreme poverty in roughly a decade. This is not wishful thinking—it is an engineering and governance challenge whose time has finally arrived.
The missing ingredient for decades has been consistent, results-oriented governance. After the Gen Z Kranti and the strong public mandate given to leaders like Kathmandu Mayor Balen Shah, Nepal finally has the political foundation for an economic revolution. For the first time in generations, clean, decisive administration on the ground looks achievable. That changes everything.A Hyper-Capital and Hyper-Technology StrategyThe path forward must be ambitious, capital-intensive, and deeply technological. Nepal’s greatest natural advantage—its enormous untapped hydroelectric potential—can be transformed into the cheapest computing power on Earth. With abundant low-cost renewable electricity, the country can attract data centers, AI infrastructure, and high-performance computing at a scale that gives it a structural edge over nearly every competitor.
The centerpiece of this vision is the creation of Solara—a Silicon Valley-style technology champion built in Nepal that can realistically reach trillion-dollar valuation within ten years. By combining world-class talent (especially the vast Nepali diaspora), Gulf capital, cutting-edge infrastructure, and ultra-cheap green energy, Nepal can leapfrog traditional development stages and compete directly in the global knowledge economy.Funding the LeapTo ignite this vision, the immediate goal is to raise $100 million at a $1 billion pre-money valuation. The ask is straightforward and targeted: just five Nepali professionals or entrepreneurs based in the United States committing $20,000 each as angel investors. At a conservative trajectory, that $20,000 stake could be worth $20 million in ten years.
Beyond the initial round, the plan includes approaching Sovereign Wealth Funds in the Gulf for large-scale capital. These investors are actively seeking high-growth opportunities in strategic sectors, and Nepal’s combination of political momentum, demographic dividend, and energy advantage makes a compelling case.A New Social Contract: Equity for Governance and WelfareThis is not a conventional startup play. It is designed as a national platform with built-in mechanisms for broad-based prosperity and institutional support:
  • 10% ownership will be allocated directly to the Government of Nepal in exchange for a streamlined “one-desk” policy housed in the Prime Minister’s office. This ensures fast-track approvals, policy certainty, and minimal bureaucracy for the project.
  • Another 10% will go to a dedicated Foundation that will channel returns into direct cash transfers to the poorest 20% of Nepali citizens, creating an immediate and tangible link between national technological success and poverty alleviation.
This structure aligns incentives between investors, government, and the most vulnerable citizens from day one.A Personal Commitment Rooted in Nepal’s Democratic StruggleThe author of this vision was the only full-time Nepali based in the United States who worked actively for the country’s democracy movement in 2005–2006. That generation helped end decades of instability and autocracy, only to see corruption and political gridlock persist for years afterward. Today, the political and generational stars are aligning differently. The hard-won democratic gains can now be channeled into sustained economic progress.Time to RallyNepal does not need more incremental plans or endless donor-driven projects. It needs bold, execution-focused initiatives that harness its natural resources, diaspora talent, and youthful energy at scale. The combination of visionary political leadership, abundant clean energy, and global capital markets creates a rare window of opportunity.
Those who believe in Nepal’s potential—especially Nepalis in the United States and other diaspora communities—are invited to join this effort. The $20,000 ask is modest relative to the upside, but the collective impact could be historic.
The era of low expectations is over. Nepal can grow at triple-digit rates. It can build world-class technology companies. It can end poverty within a decade.
The only question left is whether enough capable hands will step forward to make it happen. The moment is now.

नेपाल का ऐतिहासिक अवसर: तीन-अंकीय विकास दर, ट्रिलियन-डॉलर टेक्नोलॉजी चैंपियन, और एक दशक में गरीबी का अंत

नेपाल आज एक ऐसे आर्थिक परिवर्तन की दहलीज पर खड़ा है, जो कभी असंभव प्रतीत होता था। सही कार्यान्वयन के साथ, देश कई वर्षों तक तीन-अंकीय आर्थिक विकास दर बनाए रख सकता है, 10–15 वर्षों के भीतर विकसित राष्ट्र का दर्जा प्राप्त कर सकता है, और लगभग एक दशक में अत्यधिक गरीबी का उन्मूलन कर सकता है। यह कोई कल्पनालोक नहीं है—यह इंजीनियरिंग और सुशासन की चुनौती है, जिसका समय आखिरकार आ चुका है।

दशकों तक सबसे बड़ी कमी रही है—निरंतर, परिणाम-केंद्रित शासन। Gen Z क्रांति और काठमांडू के मेयर बालेन शाह जैसे नेताओं को मिले प्रबल जनसमर्थन के बाद, नेपाल के पास अब आर्थिक क्रांति के लिए आवश्यक राजनीतिक आधार मौजूद है। पीढ़ियों में पहली बार, ज़मीन पर स्वच्छ और निर्णायक प्रशासन संभव दिखाई दे रहा है। यही सब कुछ बदल देता है।

अति-पुँजी और अति-प्रौद्योगिकी आधारित रणनीति

आगे का मार्ग महत्वाकांक्षी, पूँजी-प्रधान और गहराई से प्रौद्योगिकी-आधारित होना चाहिए। नेपाल की सबसे बड़ी प्राकृतिक शक्ति—उसकी विशाल, अब तक अप्रयुक्त जलविद्युत क्षमता—को पृथ्वी की सबसे सस्ती कंप्यूटिंग शक्ति में बदला जा सकता है। प्रचुर मात्रा में उपलब्ध कम-लागत वाली नवीकरणीय ऊर्जा के आधार पर देश डेटा सेंटर, AI इंफ्रास्ट्रक्चर और हाई-परफॉर्मेंस कंप्यूटिंग को ऐसे पैमाने पर आकर्षित कर सकता है, जो उसे लगभग हर प्रतिस्पर्धी पर संरचनात्मक बढ़त देगा।

इस दृष्टि का केंद्र है Solara का निर्माण—नेपाल में निर्मित सिलिकॉन वैली-शैली की एक टेक्नोलॉजी कंपनी, जो वास्तविक रूप से दस वर्षों में ट्रिलियन-डॉलर मूल्यांकन तक पहुँच सकती है। विश्वस्तरीय प्रतिभा (विशेष रूप से विशाल नेपाली डायस्पोरा), खाड़ी देशों की पूँजी, अत्याधुनिक इंफ्रास्ट्रक्चर और अत्यंत सस्ती हरित ऊर्जा को मिलाकर नेपाल पारंपरिक विकास चरणों को पीछे छोड़ते हुए सीधे वैश्विक ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा कर सकता है।

इस छलांग के लिए पूँजी

इस दृष्टि को प्रारंभ करने के लिए तत्काल लक्ष्य है—1 अरब डॉलर प्री-मनी वैल्यूएशन पर 100 मिलियन डॉलर जुटाना। प्रस्ताव सरल और स्पष्ट है: अमेरिका में बसे केवल पाँच नेपाली पेशेवर या उद्यमी एंजेल निवेशक के रूप में प्रति व्यक्ति 20,000 डॉलर निवेश करें। एक सतर्क अनुमान के अनुसार, यह 20,000 डॉलर की हिस्सेदारी दस वर्षों में 20 मिलियन डॉलर तक पहुँच सकती है।

प्रारंभिक चरण के बाद, योजना में खाड़ी देशों के Sovereign Wealth Funds से बड़े पैमाने पर पूँजी जुटाने का भी लक्ष्य शामिल है। ये निवेशक रणनीतिक क्षेत्रों में उच्च-विकास अवसरों की तलाश में हैं, और नेपाल की राजनीतिक गति, जनसांख्यिकीय लाभ तथा ऊर्जा-संबंधी बढ़त मिलकर एक अत्यंत आकर्षक अवसर प्रस्तुत करते हैं।

नया सामाजिक अनुबंध: शासन और कल्याण के लिए इक्विटी

यह कोई पारंपरिक स्टार्टअप मॉडल नहीं है। इसे एक राष्ट्रीय प्लेटफ़ॉर्म के रूप में डिज़ाइन किया गया है, जिसमें व्यापक समृद्धि और संस्थागत सहयोग के लिए अंतर्निहित तंत्र मौजूद हैं:

  • 10% स्वामित्व सीधे नेपाल सरकार को दिया जाएगा, प्रधानमंत्री कार्यालय के अंतर्गत एक सुव्यवस्थित “वन-डेस्क” नीति के बदले। इससे परियोजना के लिए त्वरित अनुमोदन, नीतिगत स्थिरता और न्यूनतम नौकरशाही सुनिश्चित होगी।

  • अन्य 10% एक समर्पित फाउंडेशन को दिए जाएँगे, जो प्राप्त लाभ को नेपाल के सबसे गरीब 20% नागरिकों के लिए प्रत्यक्ष नकद हस्तांतरण में उपयोग करेगा। इससे राष्ट्रीय तकनीकी सफलता और गरीबी उन्मूलन के बीच प्रत्यक्ष और ठोस संबंध स्थापित होगा।

यह संरचना पहले दिन से ही निवेशकों, सरकार और सबसे कमजोर नागरिकों के हितों को एक-दूसरे के साथ जोड़ती है।

नेपाल के लोकतांत्रिक संघर्ष से जुड़ी व्यक्तिगत प्रतिबद्धता

इस दृष्टि के लेखक अमेरिका में बसे ऐसे एकमात्र पूर्णकालिक नेपाली थे, जिन्होंने 2005–2006 के लोकतंत्र आंदोलन में सक्रिय भूमिका निभाई। उस पीढ़ी ने दशकों की अस्थिरता और निरंकुशता को समाप्त करने में मदद की, लेकिन उसके बाद भी भ्रष्टाचार और राजनीतिक गतिरोध वर्षों तक बने रहे। आज परिस्थितियाँ अलग तरह से एकजुट हो रही हैं। कठिन संघर्ष से प्राप्त लोकतांत्रिक उपलब्धियों को अब स्थायी आर्थिक प्रगति में बदला जा सकता है।

अब एकजुट होने का समय

नेपाल को अब और छोटे-छोटे सुधारों या अंतहीन दाता-निर्भर परियोजनाओं की आवश्यकता नहीं है। उसे साहसी, कार्यान्वयन-केंद्रित पहलों की आवश्यकता है, जो उसके प्राकृतिक संसाधनों, डायस्पोरा प्रतिभा और युवा ऊर्जा को बड़े पैमाने पर संगठित कर सकें। दूरदर्शी राजनीतिक नेतृत्व, प्रचुर स्वच्छ ऊर्जा और वैश्विक पूँजी बाज़ारों का संयोजन एक दुर्लभ अवसर की खिड़की खोलता है।

नेपाल की क्षमता पर विश्वास रखने वाले लोग—विशेष रूप से अमेरिका और अन्य देशों में बसे नेपाली डायस्पोरा समुदाय—इस प्रयास में शामिल होने के लिए आमंत्रित हैं। 20,000 डॉलर का योगदान संभावित प्रतिफल की तुलना में छोटा हो सकता है, लेकिन इसका सामूहिक प्रभाव ऐतिहासिक हो सकता है।

कम अपेक्षाओं का युग समाप्त हो चुका है। नेपाल तीन-अंकीय विकास दर हासिल कर सकता है। वह विश्वस्तरीय टेक्नोलॉजी कंपनियाँ बना सकता है। वह एक दशक के भीतर गरीबी समाप्त कर सकता है।

अब केवल एक प्रश्न शेष है—क्या पर्याप्त सक्षम लोग आगे आकर इसे वास्तविकता में बदलेंगे?

समय अभी है।