Pages

Showing posts with label manisha koirala. Show all posts
Showing posts with label manisha koirala. Show all posts

Sunday, May 03, 2026

Manisha Koirala: Bundler?





  

Wednesday, May 31, 2023

31: Manisha Koirala



The World’s Biggest Problems

Friday, November 14, 2014

เคธเค—ुเคจเค•ो เคชเคนिเคฒो เคฐ เคฆोเคธ्เคฐो เคฐाเค‰ंเคก เคฌीเคš เคซเคฐเค•

เคธเค—ुเคจ เคธँเค— เคธเคฎ्เคฌเคจ्เคง

เค•ेเคนी เค˜เคฃ्เคŸा เค…เค—ाเคกि เค•ोเคฒोเคฐाเคกो เคฌाเคŸ เคเค• เคœเคจा เคธाเคฅीเคฒे เค•ॉเคฒ เค—เคฐ्เคจु เคญो। "เคคเคชाเคˆंเคฒे เคธเค—ुเคจเค•ो fundraising เคฎा เคฐोเคฒ เค–ेเคฒ्เคจे เค•ुเคฐा เคฐै เค›, เคฎเคฒाเคˆ เคชเคจि เฅซ เคนเคœाเคฐ เคนाเคฒ्เคจ เคฎเคจ เคฒाเค—्เคฏो" เคญเคจेเคฐ เคญเคจ्เคจु เคญो।

เคธเค—ुเคจเค•ा เคฆुเคˆ เคœเคจा เคซाเค‰ंเคกเคฐ เคนเคฐुเคธँเค— เคฎ เคธเคฎ्เคชเคฐ्เค•เคฎा เค›ु। เคตเคนाँ เคนเคฐुเคฒे เค†ंเคŸ เค—เคฐेเค•ै เคนो। เคฎाเคจ्เคจु เคชเคฐ्เค›। เคฎेเคฐो เค†เคซ्เคจै เคเค‰เคŸा pre launch tech startup เค›। เคค्เคฏเคธैเคฒे เคนाเคฎीเคฒाเคˆ เคเค•เคฒे เค…เคฐ्เค•ाเค•ो เค•ुเคฐा เคฌुเค्เคจ เคธเคœिเคฒो เคนुเคจ्เค›। เคธเค—ुเคจ เค…เคนिเคฒे เคฐाเค‰ंเคก เฅง เคฎै เค›। 350K fundraising เค—เคฐिเคธเค•ेเค•ो, 150K เค—เคฐ्เคจे เคช्เคฐเคฏाเคธเคฎा เคฐเคนेเค•ो เค…เคตเคธ्เคฅा เค›।

เคฎैเคฒे เคธเค—ुเคจเค•ो เคฐाเค‰ंเคก เฅจ fundraising เคฎा lead role เคฒिเคจे เค•ुเคฐाเคฎा เคนाเคฎ्เคฐो เค›เคฒเคซเคฒ เคญเค‡ เคฐाเค–ेเค•ो เค›। เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคถाเคฏเคฆ เคค्เคฏเคธै เค•िเคธिเคฎเค•ो เคนुเคจ्เค› เคนोเคฒा।

เคคเคฐ เคฎैเคฒे เคธाเคฅीเคฒाเคˆ เคญเคจें ---- เคคเคชाเค‡ँ เคฐाเค‰ंเคก เฅจ เคฎा เค†เค‰เคจ เคชाเค‰เคจु เคนुเคจ्เคจ। เฅ˜ाเคจूเคจเคฒे เคจै เคฆिँเคฆैเคจ। เคฐाเค‰ंเคก เฅจ เคฎा venture capitalist เคนเคฐु, เคฒाเค‡เคธेंเคธ เคช्เคฐाเคช्เคค เคंเคœेเคฒ เค‡เคจ्เคตेเคธ्เคŸเคฐ เคนเคฐु เคฎाเคค्เคฐ เคนो เค†เค‰เคจ เคชाเค‰เคจे।

เค†เค‰เคจे เคญเค เคฐाเค‰ंเคก เฅง เคฎा เค†เค‰เคจुเคธ् เคญเคจेเคฐ เคฎैเคฒे เคญเคจें เคฐ เค—ोเคตिเคจ्เคฆ เค—िเคฐी เคฐ เค•เคตीเคจ्เคฆ्เคฐ เคธिเคŸौเคฒा เคธँเค— เคฎैเคฒे เคธंเคชเคฐ्เค• เค—เคฐाเคˆ เคฆिเคँ เคŸेเค•्เคธ्เคŸ เคฎेเคธेเคœ เคฎाเคฐ्เฅžเคค।

เคธเค—ुเคจ เค•ा เฅงเฅฆเฅฆ,เฅฆเฅฆเฅฆ user เค›เคจ --- เคค्เคฏो early stage เคฎा เคงेเคฐै เคนो।


Saturday, November 08, 2014

Sagoon: Nepali Tech StartUp: Presentation At Chautari

DC Comics
DC Comics (Photo credit: Wikipedia)
Friday evening I was at the presentation at the Chautari Restaurant by Sagoon that seemed to have some founders from the Nepali community in DC and a team in Delhi. Accumulating 100,000 users is very promising. I would like to know how many of them are active users. How many log in monthly? Weekly? Daily?

VCs will tell you, at 50,000 users you become interesting to them. And user base is everything. As long as you have a fast growing user base, you are in a good shape.

Twitter was launched in mid 2006. But I only discovered it in early 2009. I was not using it. But its user base kept growing. And then it really grew in 2009 and 2010.

So I hope Sagoon's user base grows rapidly, and I am proven wrong. But I also felt like there were no fundamentally new features. And it was not necessarily trying to cater to the local market in Nepal. Darshan Rauniyar caused a lot of excitement in the Nepali community across America. But he got very few votes in his primary election and was out. In the process he still paved the way for future Nepali aspirants for political office. But internal excitement is apparently not enough.

I don't want Sagoon to be the Darshan Rauniyar of Nepali tech entrepreneurship.

But I am impressed with their registered base of 100,000. I am impressed they decided to take the plunge. Risk taking is a big deal. I am impressed they have taken the risk. Sticking your neck out is not easy to do.

I hope they grow their use base to 500,000 and beyond. I hope they go on to raise money from professional investors, because it is about time.

I was impressed with how many people in the room were willing to possibly invest, if not a lot then at least a few thousand dollars each.

They have a working prototype and 100,000 users. That's a lot to have. They said they have already raised 350K, and they were in town to raise 150K.

Anjan Shrestha asked if there was an anti-dilution clause to protect this first round of investors. The roundabout answer was, no there wasn't. The question was echoed by half a dozen other people.

You can give 25% of the company to round 1 investors and have no anti-dilution clause. Or you can give 5% and have an anti-dilution clause. I will take that 5% any day. I have known of many successful tech startups where the round 1 investors saw little to no growth of their money.

I have a pre lanch tech startup, an Augmented Reality Mobile Game. I know Anjan Shrestha harbors tech startup ambitions. There are several routes to moving forward. Some quick routes bring in professional angel investors pretty fast.

For Nepali tech startups, it is a very good idea to have the Indian community in mind. Indians are some top names in tech and investing as well.